Behöver IFK Mariehamn verkligen 2 500 sittplatser?

Svaret är nej – och datan är glasklar

En av IFK's trognare supporters vill visa med fakta att det finns ett behov av utbyggnad genom at presentera data som visar att det har varit 64 matcher med över 1 650 åskådare på WHA sedan 2005. Det låter imponerande..

Men det är också ett perfekt exempel på hur statistik kan användas på ett sätt som skapar en bild som inte längre är relevant. OBS det är inte från officiellt IFK Mariehamn håll som man säger att utbyggnad behövs av kapacitets behov.

Vad siffrorna faktiskt visar

Ja – det stämmer att det finns 64 matcher över 1 650.

Men:

• 47 av dessa matcher skedde 2005–2010

• Det vill säga i början av IFK:s ligaresa

• En period som inte alls speglar dagens verklighet

Den moderna verkligheten (det här är det relevanta)

Sedan 2017:

• Endast 3 matcher över 1 650

• Samtliga under Alandia Cup-veckan

Alltså:Inte kopplat till fotbollens egen attraktionskraft – utan externa event

*) Enligt Veikkaus sätt att räkna publik var det tre matcher till 2024 och 2025, men inte om räknar publik som faktiskt passerat vändkorsen.

*) 2024 så hade IFK en matcher över 1650 i den officiella Veikkaus publiksiffran, IFK-IF Gnistan 1 723 (men det är säkert under 1 650 om man drar bort minst 100 säsongskort som aldrig dök upp) 2025 så var det två matcher som hade just över 1650 enligt Veikkaus IFK - Inter 1 667 och IFK- Haka 1 698.

Hjälper sportslig framgång? Nej.

Efter guldet 2016:

• 2017: endast 3 matcher över 1 650

• 1 av dessa under Alandia Cup

Slutsats: Inte ens att vara bäst i Finland skapar ett stabilt behov av fler platser.

Den avgörande insikten

Det finns två olika verkligheter:

Period	Verklighet
2005–2010	Nyhetseffekt + hög publik
2017–2025	Stabil nivå runt 1 000–1 300

Problemet är att i det här fallet så använder supporten historiska toppar för att motivera framtida investeringar.

Så behövs 2 500 sittplatser?

Nej.

Inte:

• Av sportsliga skäl

• Av efterfrågan

• Av publiktryck

Den faktiska efterfrågan ligger tydligt runt:~1 200–1 300

Det verkliga problemet: fel typ av krav

Det blir ännu mer märkligt när man tittar på ligans krav.

Det mest intressanta exemplet är Ilves:

• Byggde ny arena

• Minskade kapaciteten från ~16 000 till ~8 000

• Gjorde arenan mer kompakt och attraktiv

Resultat:

• Ökad publik

• Bättre atmosfär

• Äkta tillväxt

Dessutom:

• 2023 → nytt sätt att räkna publik (gammal arena)

• 2024 → ny arena + topplag

Där finns en verklig effekt – men den handlar om kvalitet, inte storlek

Slutsats

Det finns idag ingen datadriven grund för att bygga:

❌ 2 500 sittplatser under tak

Det som finns är:

• Historiska siffror från en annan era

• En feltolkning av vad “efterfrågan” faktiskt är

• Ett ligakrav som inte matchar verkligheten

Den riktiga frågan för finska förbundet

Istället för att fråga:

“Hur tvingar vi föreningarna att bygga mera sittplatser under tak?”

Borde man fråga:

“Hur skapar vi en produkt som gör att arenorna börjar fyllas igen?”

Strategiskt perspektiv

För IFK Mariehamn handlar framtiden inte om:

• fler stolar

• större arena

Utan om:

• upplevelse

• närhet

• relevans

• och rätt dimensionering

Data slår magkänsla. Och i det här fallet är datan helt entydig.